蘇中創新“合伙人機制”見成效，第三工程公司經營迸發新活力
發布：江蘇省蘇中建設集團股份有限公司 瀏覽：次 時間：2022-10-19
蘇中集團第三工程公司在集團內部率先試行“合伙人機制”以來，今年經營工作頻傳捷報，在先后簽訂5個新工程合同后，近日又中標上海大型商業廣場項目，該項目總建筑面積9.77萬平方米、合同額2.3億元。此項目的中標是對集團雄厚實力和良好信譽的進一步肯定，也得益于蘇中特色的“合伙人機制”對工程公司核心團隊積極性的有效調動和信心凝聚。
今年以來，面對地產行業的嚴冬與集團特殊階段的狀況，第三工程公司積極響應集團機制改革創新要求，圍繞“共創價值、共擔風險、共享成功”原則，按照《工程公司合伙人制度實施辦法》與集團共同設立合伙主體，率先試點“合伙人機制”，充分調動了工程公司管理團隊及項目核心員工的主動性、積極性。在“合伙人機制”框架下，工程公司內部員工紛紛積極出資投入項目，不僅解決了新項目啟動資金的難題，也增強在項目實施過程中的主人翁意識。當前，第三工程公司各新開工項目均運行有序。
潮平岸闊催人進，風起揚帆正當時！第三工程公司狠抓經營開發，深挖老客戶、開拓新客戶，積極創新與國企央企合作方式，取得顯著成效。今年新承接項目6個、總建筑面積近50萬平方米、合同額達14.5億元。目前，上海區域內3個項目均已順利開工；張家港、無錫2個項目相繼取得施工許可證，開工前期準備工作已完成。蘇中特色的“合伙人機制”的落地，工程公司的發展得到充分賦能，煥發出全新的生機與活力，為未來的健康和長遠發展打開了全新空間、奠定了堅實基礎。
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