全面動員，聚焦關鍵！公司召開2021年年中運營分析會
發布：江蘇省蘇中建設集團股份有限公司 瀏覽：次 時間：2021-09-13
9月12日下午，蘇中建設通過視頻會議形式召開2021年年中運營分析會。會議全面總結、分析了公司上半年運營情況，對下一階段工作進行了系統部署。公司在海高管、總部及江海區域公司全體人員在主會場參會，各區域公司、工程公司、子公司管理人員通過視頻會議系統，在各地分會場收看了會議。
公司董事長笪鴻鵠在深圳分會場出席會議并講話。他從房建市場仍有空間、新需求蘊藏機會、實體經濟依然是國家保護和支持的對象等方面，對行業發展形勢進行了分析，勉勵大家堅定信心，謀求高質量發展。
針對如何做好當前各項工作，笪鴻鵠要求公司廣大黨員、各級干部發揮“中心”作用。經營開拓方面，各單位要高度重視跨年度項目的承接，區域公司要做好對項目承接單位的支持與幫助。客戶維護方面，要加強與優質客戶的溝通，主動拜訪交流，提振合作信心。開源節流方面，要從全局出發、從長遠出發，保持公司生產經營健康平穩運行。欠款清收方面，要繼續加大各類工程款和應收款的清收力度，做出實效，保證現金流；同時要未雨綢繆，做好年底資金計劃的安排。安全生產方面，要以新《安全生產法》的施行為契機，壓實各級安全生產主體責任，提高全員依法履職盡職能力，規范安全風險分級管控及隱患排查治理行為，強化“隱患就是事故理念”，有效控制各類安全風險和法律風險，為公司健康發展護航。
公司總裁陳永明作《年中工作報告》。他簡要通報了公司上半年主要數據、指標的完成情況，并重點從轉型發展穩中有進、現場管理積極有序、運營管理保障有力、安全生產平穩受控、培訓招聘扎實有效、黨建文化引領護航等方面，回顧了公司上半年工作的主要管理亮點和特色。
面向下半年，陳永明強調要圍繞全年目標任務，努力做到“十個聚焦”：一是聚焦資質改革，加快提質升級步伐；二是聚焦客戶管理，進一步拓展生存空間；三是聚焦投標能力建設，提升市場競爭力；四是聚焦風險防范，妥善處理訴訟和失信事件；五是聚焦現場管理，持續提升現場力；六是聚焦科技創新，注入更強發展動力；七是聚焦安全生產，嚴格落實安全主體責任；八是聚焦資金管理，確保生產經營正常運行；九是聚焦成本管理，狠抓成本核算與項目結算；十是聚焦團隊打造，堅定高質量發展信心。
全體與會人員共同觀看了《集團年度綜合大檢查情況通報視頻》。公司副總裁、第十一工程公司經理張忠波，第七工程公司經理張海榮，江海區域公司總經理王祥，新疆蘇中總經理顧李平分別圍繞區域市場拓展、優質客戶維護、參與公開招投標體會、現場力提升等主題作了經驗交流。
行至半山不停步，中流擊水再出發！2021后半程，全體蘇中人將繼續堅持高質量發展的理念，上下一心、積極開拓、銳意進取、堅定目標、務實作為，不遺余力地為完成全年各項目標任務而奮斗！
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